<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8494683664280650824</id><updated>2012-03-05T17:30:53.117-08:00</updated><title type='text'>Consejos para elegir un Socio</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://instrumentosgerenciales2.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8494683664280650824/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://instrumentosgerenciales2.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>José</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04772647289896674589</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_Pnn2AcKWjQw/TA-O_WwKwMI/AAAAAAAAA6s/Zxb-l7podSI/S220/Jos%C3%A9.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>1</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8494683664280650824.post-6196451892703519235</id><published>2008-07-17T16:09:00.001-07:00</published><updated>2011-09-14T08:59:44.548-07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;span style="font-size: 180%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: #3366ff;"&gt;¿Buscas un Socio para tu Empresa?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size: 180%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Estos son algunos de los puntos a considerar a la hora de elegir un socio para formar una empresa. Son puntos de verdad muy importantes extraídos de la experiencia vivida en la realidad, de experiencias dolorosamente fracasadas y de otras reconfortantes y muy exitosas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Muchos de estos consejos pueden parecer increíblemente tontos pero igualmente increíble es que no siempre los inversionistas lo apliquen. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Aquí van esos puntos: &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;1- Amistad:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Evidentemente que la mejor manera de planificar una empresa es entre amigos ya que ellos se conocen, saben sus potencialidades, sus fortalezas y debilidades. Esto puede ser a la vez una espada de doble filo porque si no se dejan en claro a tiempo todos los puntos puede en un futuro haber discrepancias que hacen que se disuelva la sociedad y se pierdan los amigos. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;El consejo por lo tanto es asociarse entre amigos pero dejando en claro los siguientes puntos:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;• Quien asumirá la Gerencia&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;• Cuanto capital aportará cada uno&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;• Como será el reparto de utilidades&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;• Como se toman las decisiones: Unilateralmente dando luz verde en todo al Gerente o consultándose entre socios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;• Como se harán las inversiones: Cada quien que aporte su punto de vista.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;2- Confianza en el Socio:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;A veces tenemos amigos en los que no confiamos. Podemos verlos en reuniones, compartir un rato con ellos pero sabemos que no son de fiar. Puede que no sean malas personas pero por poner un ejemplo de entre muchos: si sabemos que uno de nuestros amigos tiene problemas con la bebida es aconsejable no asociarse con él. No todos los borrachos son malas personas pero casi todos los borrachos son irresponsables. Ese tipo de amigos ni se les ocurra tomarlos como socios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;3- Confianza en el Proyecto:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Podemos llenar por completo los anteriores requisitos pero si dudamos que el proyecto a emprender no sea rentable es preferible no asociarse.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Esto puede resolverse sacando cuentas. He visto comerciantes emprender negocios confiando solo en su intuición y esto no basta. Habrá muchos que si habrán logrado sus éxitos de esa manera pero también es cierto que es la que más fácil lleva al fracaso.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Estamos en una era muy competitiva y la incertidumbre se disminuye si dedicamos una parte del tiempo a planificar la empresa, a sacar cuentas reales o muy cercanas a la realidad de cuanto serán los ingresos, cuales los costos y cuales los gastos. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;4- Consenso:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Las decisiones deben tomarse por consenso. A menos que un socio tenga más peso por haber colocado mas capital. Por supuesto que la palabra de el pesará mas aunque tampoco debe convertirse en una dictadura. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;5- Comunicación: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Pregúntate que tan buena es la comunicación entre tus posibles socios y tú y como puede mejorarse. Es imprescindible que si vas a asociarte mantengas una muy buena comunicación con tus socios. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;6- Respeto por los Objetivos individuales:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;En toda sociedad coexisten los objetivos de la empresa con los objetivos de los trabajadores. Aunque los objetivos de la empresa normalmente coinciden con los de los socios también los socios tienen objetivos particulares como los que implica el matrimonio, estudios propios, crianza de los hijos, etc. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Los socios deben comprender estos objetivos particulares de cada quien y respetarlos no poniendo solo los objetivos de la empresa como si fueran los únicos y prioritarios. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;7- Honestidad:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Algunos creen que, por cualquier motivo merecen más ganancias por sus esfuerzos que los que en realidad perciben y consideran injusto que su socio esté igualado en las ganancias con él.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black; font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;En vez de hablarlo optan por ser deshonesto con su socio ya sea tomando porciones más grandes y ocultándolo en la contabilidad o de cualquier otra manera. A la hora de asociarse se debe tener claro que tan honesto es el socio.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Sigue estos consejos y así como se deben escoger bien los amigos deben escogerse bien los socios. Esto asegurará que comenzarás tu negocio preocupándote solo de la marcha del mismo y no de si tu socio es plenamente confiable.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8494683664280650824-6196451892703519235?l=instrumentosgerenciales2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://instrumentosgerenciales2.blogspot.com/feeds/6196451892703519235/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8494683664280650824&amp;postID=6196451892703519235' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8494683664280650824/posts/default/6196451892703519235'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8494683664280650824/posts/default/6196451892703519235'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://instrumentosgerenciales2.blogspot.com/2008/07/otros-instrumentos.html' title=''/><author><name>José</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04772647289896674589</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_Pnn2AcKWjQw/TA-O_WwKwMI/AAAAAAAAA6s/Zxb-l7podSI/S220/Jos%C3%A9.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
